Petra Steinberger

Vier Bausteine. Ein System.

Positionierung. Differenzierung. Steuerung. Struktur.
Vier Bausteine, die aufeinander aufbauen und gemeinsam ein wirksames Führungssystem bilden.

Positionierung

  • Wofür steht ihr Unternehmen?
  • Welche Zielgruppen sind relevant?
  • Welche Rolle nimmt es am Markt ein?
  • Welches Nutzenversprechen geben Sie?

Differenzierung

Aus Positionierung wird klare Unterscheidbarkeit.
Ein prägnantes Leistungsversprechen und ein konsistentes Markenbild machen sichtbar, was Ihr Unternehmen auszeichnet.

Steuerung EKS

Unternehmens-Steuerung

Strategie wird erst dann wirksam, wenn Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen konsequent auf sie ausgerichtet werden.

Struktur in mittelständischen Unternehmen

Unternehmens-Struktur

Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden so gestaltet, dass die strategische Logik dauerhaft im Unternehmen verankert wird.

Fokus statt Aktionismus.

Meine Arbeit basiert auf der engpasskonzentrierten Strategie (EKS) nach Wolfgang Mewes.
Der Fokus liegt auf dem größten relevanten Engpass – dort, wo Klarheit und Konzentration die größte Wirkung erzeugen.

  • Minimumprinzip: Konzentration auf den entscheidenden Hebel
  • Nutzenmaximierung vor kurzfristiger Gewinnoptimierung
  • Ganzheitliche Spezialisierung statt Verzettelung
  • Immaterielle Faktoren vor rein materiellen Lösungen